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Nuestro compromiso
En CaixaBank, desarrollamos nuestra actividad protegiendo nuestro entorno. Por eso, llevamos a cabo las mejores prácticas ambientales y energéticas de acuerdo con los Principios de actuación en materia de sostenibilidad .
Una vez cerrado con éxito nuestro Plan de Gestión Ambiental 2022-2024 , continuamos impulsando nuestro compromiso a través del Plan de Gestión Ambiental 2025-2027 que pone el foco en la mitigación del impacto ambiental de las actividades propias del Grupo, midiendo nuestro impacto a través del cálculo de la huella de carbono y priorizando su reducción a través de 6 líneas de acción:
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1. Cambio Climático |
Compra energía de origen 100% origen renovable (a distribuidora +PPA). Implantación de precio interno del carbono. |
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2. Ambientalización de las compras y contrataciones |
Engagement con proveedores para el cálculo de la huella de carbono y objetivos de reducción. Mantenimiento y ampliación del Plan Ambiental de Compras y Contrataciones. |
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3. Compromiso con la economía circular |
Proyecto Reutilizame de donaciones para alargar la vida útil de materiales (equipos informáticos, mobiliario, etc.). Proyecto para la reutilización del plástico de las tarjetas bancarias obsoletas. |
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4. Plan de Movilidad Sostenible |
Reducción de la flota de vehículos corporativos. Ampliación de los puntos de recarga eléctrica de vehículos y vehículos de carsharing. Acciones de sensibilización para la reducción de emisiones asociados a los viajes corporativos. |
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5. Promoción de la eficiencia |
Sustitución de equipos de climatización. Actuaciones de eficiencia energética, como la instalación de domótica en las oficinas, la instalación de LEDs, nuevos equipos de climatización más eficientes, y otras buenas prácticas como las regulaciones horarias, el ajuste de temperaturas de consigna, entre otras. Reducción de consumos gracias al avance de proyectos de digitalización, como el ahorro en papel, tóner, tarjetas bancarias, entre otros. Análisis para el cambio de modelo de la gestión documental. |
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6. Renovación de las certificaciones voluntarias y ampliación del alcance |
Ampliación del alcance de la certificación ISO 14001 Ampliación de los eventos calificados como sostenibles. |
Con el fin de lograr nuestros objetivos de reducción, hemos adoptado una estrategia propia adaptada a las necesidades operativas y cuyo enfoque nos permite gestionar las emisiones propias y se alinea con los impactos identificados en el Estudio de Doble Materialidad.
Los objetivos definidos hasta el año 2030 son:
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Planes de actuación |
Objetivos2 |
2025 |
2026 |
2027 |
2030 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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CaixaBank S.A. |
Grupo CaixaBank |
CaixaBank S.A. |
Grupo CaixaBank |
CaixaBank S.A. |
Grupo CaixaBank |
CaixaBank S.A. |
Grupo CaixaBank |
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Estrategia de mitigación de huella de carbono
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Reducción de las Emisiones Alcance 1 (Tn CO2) |
-9% |
-4% |
-12% |
-6% |
-16% |
-7% |
-22% |
-10% |
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Emisiones Alcance 2 (Market Method) (Tn CO2) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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Reducción de las Emisiones Alcance 2 (Location Method) (Tn CO2) |
-5% |
-4% |
-8% |
-6% |
-10% |
-7,5% |
-15% |
-11% |
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Reducción de las Emisiones Alcances 1+2 (Market Method) (Tn CO2) |
-9% |
-4% |
-12% |
-6% |
-16% |
-7% |
-22% |
-10% |
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Reducción de las Emisiones Alcances 1+2 (Location Method) (Tn CO2) |
-6% |
-4% |
-9% |
-6% |
-11% |
-7,5% |
-16% |
-11% |
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Compensación huella de carbono - Alcances 1, 2 y 3.6 (viajes corporativos) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
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Consumo de energía de origen renovable (kWh) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
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Promoción de la eficiencia |
Ahorro energía eléctrica consumida (kWh) |
-5% |
-4% |
-8% |
-6% |
-10% |
-7,5% |
-15% |
-11% |
1. CaixaBank ha establecido los objetivos de reducción de emisiones para Alcance 1 y 2 siguiendo el mismo perímetro que el reportado sobre estos alcances en la Huella Operativa del Grupo CaixaBank, por tanto, el 100% de los Alcances 1 y 2 de la huella está cubierta por los objetivos de descarbonización.
2. El Comité de Sostenibilidad es el encargado de la monitorización de los objetivos fijados en relación con la huella operativa.
Gestión del cambio climático
Las entidades financieras tenemos un papel clave en la consecución de los objetivos de los Acuerdos de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Por este motivo, en febrero del 2019, en CaixaBank aprobamos la Declaración de Cambio Climático, que tiene como objetivo contribuir a la transición hacia una economía baja en carbono y socialmente justa, a la vez que impulsar el desarrollo y crecimiento económico sostenibles.
Una de las líneas de actuación de la Declaración de Cambio Climático es reducir las emisiones de CO2 de nuestra actividad y compensar aquellas que no hayan podido evitarse de acuerdo con nuestro Plan Carbon Neutral.
Estrategia hacia la neutralidad en carbono
La Estrategia de la Entidad para alcanzar la neutralidad de emisiones está basada en su medición, la reducción de las mismas y la compensación de las que no podemos evitar.
01. Cálculo de la huella de carbono operativa
02. Reducción de las emisiones de CO2
03. Compensación de las emisiones no evitadas
01. Cálculo huella de carbono operativa
En CaixaBank S.A. realizamos anualmente un inventario de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) generadas como consecuencia de nuestra actividad corporativa para calcular la huella de carbono y establecer acciones dirigidas a reducirla progresivamente.
En 2022, el Grupo realizó un análisis de materialidad con el objetivo de determinar la relevancia de las categorías de emisiones indirectas de GEI (alcance 3), para establecer los límites operacionales que se incluirán en la huella de carbono del Grupo en los próximos años. El alcance del análisis de materialidad comprendió 16 empresas del Grupo que representan un 99,4% de los empleados del Grupo CaixaBank. Del análisis se desprende que la única categoría relevante de este alcance, con un peso del 99 % sobre el total de emisiones del alcance 3, es la categoría 3.15 correspondiente a las emisiones financiadas.
No obstante, también se definieron como materiales las siguientes categorías, considerando tanto su volumen de emisiones asociadas como las posibilidades de incidir en el control y reducción de las mismas.
- 3.1 Compra de bienes y servicios
- 3.2 Compra de bienes de capital
- 3.3 Combustible y actividades relacionadas con la energía
- 3.6 Viajes corporativos
Con las conclusiones del análisis de materialidad se definió un nuevo perímetro de cálculo de la huella de carbono operacional que incluye la globalidad de las emisiones de las categorías definidas como materiales para todo el Grupo. Los resultados de dicho cálculo se recogen en la siguiente tabla:
Se recogen en el siguiente cuadro tanto las emisiones asociadas al Perímetro Antiguo de cálculo de la Huella de Carbono Operativa de la Entidad (base para comprobar la consecución de los objetivos del Plan de Gestión Ambiental) como del Nuevo Perímetro Material.
La principal diferencia de este Nuevo Perímetro queda reflejada en las categorías 3.1 Compras de bienes y servicios y 3.2 Compras de bienes de capital, donde se ha tomado como base el 80 % del importe del extracto global de todos los gastos operativos y las Inversiones de la Entidad, ampliando de manera considerable los conceptos incluidos en estas categorías respecto al perímetro de cálculo antiguo.
Huella de carbono operativa del Grupo CaixaBank (TCO2EQ)
| Concepto | Fuente | CaixaBank S.A. | Grupo CaixaBank | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Alcance 1 | Combustión en fuentes fijas | Calderas o equipos de emergencia | Gasóleo C | 218,9 | 346,6 |
| Gas Natural | 601,8 | 612,9 | |||
| Gas Propano | 2,5 | 2,5 | |||
| Combustión en fuentes móviles | Vehículos de renting | 210,8 | 3.808,2 | ||
| Fugas de gases refrigerantes | Gases refrigerantes | 2.159,0 | 2.511,9 | ||
| Alcance 2 | Market-based method | — | — | ||
| Location-based method | 16.392,9 | 23.046,8 | |||
| Electricidad autoconsumo | — | — | |||
| Alcance 3 | 3.1 Compra de bienes y servicios | OPEX | 122.702,8 | 236.247,6 | |
| 3.2 Bienes de capital | CAPEX | 52.414,5 | 72.699,6 | ||
| 3.3 Combustible y actividades | Cadena de valor y transporte de la electricidad y combustibles | 3.177,3 | 5.117,5 | ||
| 3.6 Desplazamientos | Avión, tren, coches y hotel | 9.837,3 | 12.454,1 | ||
| Total (Prímetro Actual) | Alcance 1 | 3.192,9 | 7.282,2 | ||
| Alcance 2 (Market-based) |
— | — | |||
| Alcance 2 (Location-based) | 16.392,9 | 23.046,8 | |||
| Alcance 3 | 188.131,9 | 326.518,8 | |||
| Total (Market-based) | 191.324,8 | 333.800,9 | |||
| Total (Location-based) | 207.717,6 | 356.847,7 | |||
| Total por empleado (Market-based) | 5,2 | 7,4 | |||
* Los datos de la Huella de Carbono Operativa presentados en el Informe de Gestión Consolidado de 2021 incluían la suma de los perímetros de cálculo históricos de CaixaBank y Bankia, que no eran iguales. Estos datos han sido recalculados respecto a la publicación del Informe de Gestión Consolidado de 2021 con la voluntad de unificar este perímetro y poder comparar las emisiones de 2021, 2022 y 2023, así como la consecución de los objetivos marcados.
1 El cálculo del Alcance 3 para el perímetro antiguo sólo se calcula para CaixaBank, S.A.
Huella de carbono operativa del Grupo CaixaBank (TCO2EQ)
| Concepto | Fuente | CaixaBank S.A. | Grupo CaixaBank | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Alcance 1 | Combustión en fuentes fijas | Calderas o equipos de emergencia | Gasóleo C | 290,8 | 467,9 |
| Gas Natural | 621,6 | 654,6 | |||
| Gas Propano | 3,6 | 3,6 | |||
| Combustión en fuentes móviles | Vehículos de renting | 395,9 | 3.858,3 | ||
| Fugas de gases refrigerantes | Gases refrigerantes | 3.376,7 | 3.439,0 | ||
| Alcance 2 | Market-based method | — | — | ||
| Location-based method | 21.082,1 | 29.384,0 | |||
| Electricidad autoconsumo | — | — | |||
| Alcance 3 | 3.1 Compra de bienes y servicios | OPEX | 114.887,5 | 229.492,6 | |
| 3.2 Bienes de capital | CAPEX | 71.267,5 | 90.015,7 | ||
| 3.3 Combustible y actividades | Cadena de valor y transporte de la electricidad y combustibles | 3.996,6 | 6.142,6 | ||
| 3.6 Desplazamientos | Avión, tren, coches y hotel | 9.006,4 | 11.166,5 | ||
| Total (Prímetro Actual) | Alcance 1 | 4.688,6 | 8.423,3 | ||
| Alcance 2 (Market-based) |
— | — | |||
| Alcance 2 (Location-based) | 21.082,1 | 29.384,0 | |||
| Alcance 3 | 119.158,0 | 336.817,4 | |||
| Total (Market-based) | 203.846,6 | 345.240,8 | |||
| Total (Location-based) | 224.928,7 | 374.624,8 | |||
| Total por empleado (Market-based) | 5,7 | 7,8 | |||
| Alcance 3 (Perímetro Antiguo) | 3.1 Compra de bienes y servicios | Agua de red | 162,38 | 162,38 | |
| Papel A4 | 1.649,59 | 1.649,59 | |||
| Papel otros | 2.346,78 | 2.346,78 | |||
| Otros bienes (tóner, vinilos y tarjetas) | 575,03 | 575,03 | |||
| 3.2 Bienes de capital | Torres, portátiles, monitores y teclados | 979,45 | 979,45 | ||
| 3.3 Combustible y actividades | Cadena de valor y transporte de la electricidad no renovable | 0,00 | 0,00 | ||
| 3.4 Generación de residuos | Tóner y soporte informático | 1.436,76 | 1.436,76 | ||
| 3.5 Desplazamientos corporativos | Avión, tren, coches | 8.826,88 | 8.826,88 | ||
| Total (Perímetro Antiguo)1 | Alcance 1 | 4.688,62 | 8.423,34 | ||
| Alcance 2 (Market-based) | — | — | |||
| Alcance 2 (Location-based) | 21.082,12 | 29.383,94 | |||
| Alcance 3 | 15.976,88 | 15.976,88 | |||
| Total (Market-based) | 20.665,49 | 24.400,22 | |||
| Total (Location-based) | 41.747,61 | 53.784,16 | |||
| Total por empleado (Market-based) | 0,57 | 0,55 | |||
* Los datos de la Huella de Carbono Operativa presentados en el Informe de Gestión Consolidado de 2021 incluían la suma de los perímetros de cálculo históricos de CaixaBank y Bankia, que no eran iguales. Estos datos han sido recalculados respecto a la publicación del Informe de Gestión Consolidado de 2021 con la voluntad de unificar este perímetro y poder comparar las emisiones de 2021, 2022 y 2023, así como la consecución de los objetivos marcados.
1 El cálculo del Alcance 3 para el perímetro antiguo sólo se calcula para CaixaBank, S.A.
Huella de carbono operativa del Grupo CaixaBank (TCO2EQ)
| Concepto | Fuente | CaixaBank S.A. | Grupo CaixaBank | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Alcance 1 | Combustión en fuentes fijas | Calderas o equipos de emergencia | Gasóleo C | 326,5 | 415,5 |
| Gas Natural | 791,1 | 892,8 | |||
| Gas Propano | — | — | |||
| Combustión en fuentes móviles | Vehículos de renting | 960,4 | 4.161,5 | ||
| Fugas de gases refrigerantes | Gases refrigerantes | 3.548,1 | 4.106,5 | ||
| Alcance 2 | Market-based method | — | — | ||
| Location-based method | 31.994,7 | 42.670,7 | |||
| Electricidad autoconsumo | — | — | |||
| Alcance 3 | 3.1 Compra de bienes y servicios | OPEX | 122.152,8 | 237.891,3 | |
| 3.2 Bienes de capital | CAPEX | 75.044,1 | 100.633,7 | ||
| 3.3 Combustible y actividades | Cadena de valor y transporte de la electricidad y combustibles | 4.584,7 | 6.715,7 | ||
| 3.6 Desplazamientos | Avión, tren, coches y hotel | 5.809,9 | 6.872,9 | ||
| Total (Perímetro Actual) | Alcance 1 | 5.626,1 | 9.576,3 | ||
| Alcance 2 (Market-based) |
— | — | |||
| Alcance 2 (Location-based) | 31.994,7 | 42.670,7 | |||
| Alcance 3 | 207.591,5 | 352.113,6 | |||
| Total (Market-based) | 213.217,7 | 361.689,9 | |||
| Total (Location-based) | 245.212,3 | 404.360,6 | |||
| Total por empleado (Market-based) | 5,8 | 8,2 | |||
| Alcance 3 (Perímetro Antiguo)1 | 3.1 Compra de bienes y servicios | Agua de red | 153,31 | 153,31 | |
| Papel A4 | 2.054,94 | 2.054,94 | |||
| Papel otros | 3.489,20 | 3.489,20 | |||
| Otros bienes (tóner, vinilos y tarjetas) | 647,63 | 647,63 | |||
| 3.2 Bienes de capital | Torres, portátiles, monitores y teclados | 1.440,47 | 1.440,47 | ||
| 3.3 Combustible y actividades | Cadena de valor y transporte de la electricidad no renovable | — | — | ||
| 3.4 Generación de residuos | Tóner y soporte informático | 1.783,20 | 1.783,20 | ||
| 3.5 Desplazamientos corporativos | Avión, tren, coches | 5.689,98 | 5.689,98 | ||
| Total (Perímetro Antiguo) | Alcance 1 | 5.626,12 | 9.576,29 | ||
| Alcance 2 (Market-based) | — | — | |||
| Alcance 2 (Location-based) | 31.994,66 | 42.670,71 | |||
| Alcance 3 | 15.258,72 | 15.258,72 | |||
| Total (Market-based) | 20.884,84 | 24.835,02 | |||
| Total (Location-based) | 52.879,50 | 67.505,72 | |||
| Total por empleado (Market-based) | 0,57 | 0,56 | |||
* Los datos de la Huella de Carbono Operativa presentados en el Informe de Gestión Consolidado de 2021 incluían la suma de los perímetros de cálculo históricos de CaixaBank y Bankia, que no eran iguales. Estos datos han sido recalculados respecto a la publicación del Informe de Gestión Consolidado de 2021 con la voluntad de unificar este perímetro y poder comparar las emisiones de 2021, 2022 y 2023, así como la consecución de los objetivos marcados.
1 El cálculo del Alcance 3 para el perímetro antiguo sólo se calcula para CaixaBank, S.A.
Huella de carbono operativa del Grupo CaixaBank (TCO2EQ)
| Concepto | Fuente | CaixaBank S.A. | Grupo CaixaBank | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Alcance 1 | Combustión en fuentes fijas | Calderas o equipos de emergencia | Gasóleo C | 682,6 | 817,4 |
| Gas Natural | 970,1 | 1.017,7 | |||
| Gas Propano | — | — | |||
| Combustión en fuentes móviles | Vehículos de renting | 1.292,0 | 4.096,1 | ||
| Fugas de gases refrigerantes | Gases refrigerantes | 2.818,0 | 3.326,2 | ||
| Alcance 2 | Market-based method | 374,2 | 1.153,6 | ||
| Location-based method | 32.784,1 | 43.978,8 | |||
| Electricidad autoconsumo | — | — | |||
| Alcance 3 | 3.1 Compra de bienes y servicios | OPEX | 111.993,7 | 235.307,2 | |
| 3.2 Bienes de capital | CAPEX | 74,518,8 | 101.064,8 | ||
| 3.3 Combustible y actividades | Cadena de valor y transporte de la electricidad y combustibles | 6.382,5 | 8.853,7 | ||
| 3.6 Desplazamientos | Avión, tren, coches y hotel | 4.473,4 | 5.057,3 | ||
| Total (Perímetro Actual) | Alcance 1 | 5.762,6 | 9.257,4 | ||
| Alcance 2 (Market-based) | 374,2 | 1.153,6 | |||
| Alcance 2 (Location-based) | 32.784,1 | 43.978,8 | |||
| Alcance 3 | 197.368,3 | 350.282,9 | |||
| Total (Market-based) | 203.505,1 | 360.693,8 | |||
| Total (Location-based) | 235.915,1 | 403.519,1 | |||
| Total por empleado (Market-based) | 4,8 | 7,3 | |||
| Alcance 3 (Perímetro Antiguo)1 | 3.1 Compra de bienes y servicios | Agua de red | 195,14 | 195,14 | |
| Papel A4 | 3.105,14 | 3.105,14 | |||
| Papel otros | 4.126,67 | 4.126,67 | |||
| Otros bienes (tóner, vinilos y tarjetas) | 824,34 | 824,34 | |||
| 3.2 Bienes de capital | Torres, portátiles, monitores y teclados | 3.946,41 | 3.946,41 | ||
| 3.3 Combustible y actividades | Cadena de valor y transporte de la electricidad no renovable | 122,64 | 122,64 | ||
| 3.4 Generación de residuos | Tóner y soporte informático | 1.359,62 | 1.359,62 | ||
| 3.5 Desplazamientos corporativos | Avión, tren, coches | 4.094,93 | 4.094,93 | ||
| Total (Perímetro Antiguo) | Alcance 1 | 5.762,63 | 9.257,38 | ||
| Alcance 2 (Market-based) | 374,17 | 1.153,55 | |||
| Alcance 2 (Location-based) | 32.784,12 | 43.978,80 | |||
| Alcance 3 | 17.774,90 | 17.774,90 | |||
| Total (Market-based) | 23.911,70 | 28.185,83 | |||
| Total (Location-based) | 56.321,65 | 71.011,08 | |||
| Total por empleado (Market-based) | 0,56 | 0,57 | |||
* Los datos de la Huella de Carbono Operativa presentados en el Informe de Gestión Consolidado de 2021 incluían la suma de los perímetros de cálculo históricos de CaixaBank y Bankia, que no eran iguales. Estos datos han sido recalculados respecto a la publicación del Informe de Gestión Consolidado de 2021 con la voluntad de unificar este perímetro y poder comparar las emisiones de 2021, 2022 y 2023, así como la consecución de los objetivos marcados.
1 El cálculo del Alcance 3 para el perímetro antiguo sólo se calcula para CaixaBank, S.A.
Uno de los hitos alcanzados, es la certificación mediante Garantías de Origen Renovable, de la totalidad de la energía consumida por el Grupo, de forma que se ha alcanzado el objetivo CERO EMISIONES en el Alcance 2.
En el Grupo CaixaBank hemos reducido nuestra huella de carbono (alcances 1 y 2) en un 30 % desde 2021.
La huella de carbono se calcula según los estándares “The Green House Gas Protocol” y “Corporate Value Chain (scope 3) accounting and reporting standard”. Los datos son verificados anualmente en el contexto de la publicación del Estado de Información no Financiera Consolidado e Informe de Sostenibilidad.
Informe Ejecutivo Huella de Carbono de CaixaBank 2024
02. Reducciones de emisiones de CO2
Con el objetivo de contribuir a la reducción de las emisiones de la Huella de Carbono del Grupo, se han llevado a cabo iniciativas en las siguientes líneas:
03. Compensaciones de las emisiones de CO2
Des de 2018 CaixaBank compensa las emisiones CO2 derivadas del conjunto de su actividad. Eso supone que el objetivo de compensación incluye las emisiones asociadas tanto a los centros corporativos como al conjunto de la red comercial, la mayor del sector financiero en España. Actualmente compensamos nuestras emisiones de Alcances 1, 2 y 3.6 (viajes corporativos) a nivel Grupo CaixaBank.
En 2024 se ha hecho un salto cualitativo en referencia a la compensación de dichas emisiones, ya que se ha logrado que el 100% de los proyectos de compensación sean de eliminación de emisiones GEI, respecto a años anteriores que se consideraban tanto proyectos de eliminación como de reducción de emisiones. Los proyectos escogidos para compensar las emisiones 2024 han sido:
- 50% de las toneladas compensadas en el Proyecto de Repoblación forestal en la Comunidad de Montes Vecinales en Mano Común de Couso en el Concello de Avión ubicado en Orense (Galicia), verificados mediante el Estándar de Verificación MITECO. Vintage 2023.
- 40% de las toneladas compensadas en el Proyecto Forestal en Montes del Este ubicado en Uruguay, verificados mediante el Estándar VCS (Verified Carbon Standard). Vintage 2019.
- 10% de las toneladas compensadas en el Proyecto Forestal en Quitana Roo ubicado en México, verificados mediante el Estándar CAR (Climate Action Reserve). Vintage 2022+.
Adicionalmente de los proyectos financiados mediante créditos de carbono, CaixaBank dispone de dos proyectos propios de absorción de CO2 que consisten en la reforestación de zonas incendiadas en la montaña de Montserrat, en Barcelona, y en la localidad de Ejulve, en Teruel, los cuales ha promovido, financiado y gestionado.
Ambos proyectos constan del registro de huella de carbono, compensación y proyectos de absorción de dióxido de carbono validado por MITECO. Para gestionar el riesgo de permanencia, el Ministerio reserva una cantidad de absorciones cedidas a la bolsa de garantía. El cálculo de las emisiones que absorben este bosque se ha realizado siguiendo la metodología marcada por la Oficina de Cambio Climático del MITECO.
Adhesiones y Certificaciones
Inscribimos nuestra huella de carbono en el Registro de huella de carbono, compensación y proyectos de absorción de dióxido de carbono del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y nos hemos adherido al Programa de Acuerdos voluntarios para la reducción de las emisiones de gases invernadero (GEI) impulsado por la Oficina Catalana del Cambio Climático (OCCC).
Registro de la Huella de Carbono (MTE)
Programa de Acuerdos Voluntarios de la Generalitat de Catalunya
Sistema de gestión ambiental y energética
En CaixaBank, tenemos implantado y certificado un sistema de gestión ambiental y energética como herramienta para sistematizar nuestra gestión y reducir los impactos en el entorno generados por nuestra actividad, garantizando un proceso de mejora continua.
CaixaBank S.A. cuenta con 5 Edificios certificados con las ISO 14001, 2 Edificio certificado con ISO 50001 y 1 Edificio certificado bajo el Reglamento EMAs, así como del Distintivo de Calidad Ambiental en todas las oficinas de la red en Cataluña. El 64% de los empleados que trabajan en SSCC lo hacen en edificios certificados en ISO 14001. CaixaBank tiene el objetivo de incrementar este valor hasta el 70% en 2025.
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y ENERGÉTICA
CONTEXTO
- Contexto interno y externo
- Expectativas de los grupos de interés
Planificar
Establecer procesos y objetivos
Actuar
Emprender acciones
para la mejora
continua
Hacer
Implantar procesos
Verificar
Evaluar el desempeño
RESULTADOS PREVISTOS
CONTEXTO
- Contexto interno y externo
- Expectativas de los grupos de interés
RESULTADOS PREVISTOS
Planificar
Establecer procesos y objetivos
Actuar
Emprender acciones
para la mejora
continua
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y ENERGÉTICA
Hacer
Implantar procesos
Verificar
Evaluar el desempeño
Principios
Principios en materia de sostenibilidad
Declaración sobre cambio climático
Certificaciones externas
Reglamento EMAS
ISO 14001
ISO 50001
Supervisión
Comité de Sostenibilidad
